Feature Driven Development (FDD) Eğitimi

FDD’nin temel amacı, her bir özelliğin tasarımı, geliştirilmesi ve test edilmesi sürecini net bir şekilde tanımlamak ve bu sayede sürekli ilerleme sağlamak, hata oranlarını azaltmak ve proje hedeflerine zamanında ulaşmaktır. Bu metodoloji, özellik odaklı (feature-driven) bir yaklaşım benimseyerek, her özelliği küçük birimler halinde ele alır ve bu birimler üzerinde yoğunlaşarak projeyi yönetir.

FDD'nin Faydaları

• Verimli Kaynak Kullanımı: Her özellik için belirli bir zaman dilimi ve kaynak tahsisi yapılır, bu da projelerin daha verimli yönetilmesini sağlar.
• Yüksek Kalite: Her özellik bağımsız olarak test edilebilir, böylece yazılımın genel kalitesi artar ve hatalar daha erken tespit edilir.
• Hızlı Sonuçlar: Özellik bazında yapılan geliştirme, erken aşamalarda kullanılabilir yazılımlar üretmeye olanak tanır.
• Daha İyi İletişim ve Takım Yönetimi: Takımlar küçük ve odaklanmış olduğundan, iletişim daha etkili olur ve ekip üyeleri üzerinde odaklanabilirler.

Eğitim İçeriği

FDD’ye Giriş ve Temelleri

• FDD Nedir?

  • Feature-Driven Development tanımı ve temel prensipleri
  • FDD'nin Agile, Scrum, Kanban gibi metodolojilerle karşılaştırılması
  • FDD'nin tarihçesi ve kökenleri

• FDD Temel İlkeleri

  • Modülerlik, küçük ve bağımsız özellikler (features) geliştirme
  • Hedef odaklı planlama ve yönetim

• Feature Tanımlamaları

  • Feature nedir? Yazılım projelerindeki rolü
  • Kullanıcı hikayelerinin feature’a dönüşmesi

• Feature Listesi Oluşturma

  • Feature listesi nasıl oluşturulur? Önceliklendirme ve görev dağılımı
  • Feature’ları küçük, bağımsız ve işlevsel parçalara ayırma

FDD Süreçleri ve Aşamaları

• İlk Planlama

  • Proje hedeflerinin belirlenmesi
  • Feature listesi oluşturulması ve kaynak planlaması

• Feature Baseline (Özellik Temeli)

  • Feature’ların kapsamının belirlenmesi
  • Feature'ların doğrulanması ve kapsam yönetimi

• Feature Tanımlama ve Tasarım

  • Feature için ayrıntılı tasarım süreci
  • Tasarımda tutarlılığı sağlamak

• Geliştirme ve İnşa Süreci

  • Feature bazlı geliştirme takımları ve yazılım geliştirme aşamaları
  • Scrum ve Agile ile entegrasyon

FDD Ekip Yönetimi ve Organizasyonu

• Ekip Yapısı ve Rolleri

  • Feature Owner, Developer, Designer, Tester gibi rollerin tanımlanması
  • Takım dinamikleri ve iletişim

• Ekip İletişimi ve Koordinasyon

  • FDD metodolojisinde takım içi iletişim araçları
  • Dağıtık takımların yönetilmesi

• Ekip Performansının İzlenmesi

  • Takım performansının izlenmesi
  • Sürekli iyileştirme süreçleri
  • Geri bildirim kültürünün oluşturulması

• FDD Proje Yönetimi Teknikleri

  • Zaman yönetimi, önceliklendirme ve kaynak tahsisi
  • Risk yönetimi ve proje izleme

İleri Düzey Uygulamalar ve Entegrasyon

• FDD ve Scrum/Kanban Entegrasyonu

  • FDD ve Scrum metodolojisinin birleşimi
  • Scrum sprintlerinde feature bazlı yönetim
  • Kanban ile FDD projelerinin optimizasyonu

• FDD ve DevOps Entegrasyonu

  • Sürekli entegrasyon ve teslimat süreçlerinde FDD kullanımı
  • Feature bazlı test ve dağıtım süreçleri
  • DevOps araçlarının FDD projelerinde kullanımı

Uygulamalı Çalışmalar ve Proje Değerlendirmesi

• Case Study: FDD Projesi Yönetimi

  • Gerçek bir proje üzerinden FDD yönteminin uygulanması
  • Feature tanımlama, geliştirme ve test süreçlerinin simülasyonu
  • Katılımcılar için senaryo tabanlı uygulamalar

• Çalışma Grubu: Feature Listesi ve Zaman Çizelgesi Oluşturma

  • Katılımcılar küçük gruplar halinde, gerçek bir proje üzerinde çalışacak
  • Feature listesi oluşturulacak ve zaman çizelgesi belirlenecek

• Proje Başarı Kriterleri ve FDD’nin Rolü

  • Feature odaklı başarı değerlendirmesi
  • Zamanında teslimat ve müşteri memnuniyeti
  • Kalite kontrol süreçlerinde FDD’nin rolü

• Eğitim Sonu Değerlendirme ve Geri Bildirim

  • Katılımcıların öğrenme süreçlerinin değerlendirilmesi
  • Geri bildirim ve gelişim alanları
  • Kapanış ve soru-cevap oturumu