Agile, Scrum, Kanban - Çevik Proje Yönetimi Eğitimi

Agile Yönetimi, yazılım geliştirme dünyasında ortaya çıkmış olsa da, günümüzde çok farklı sektörlerde ve organizasyonel yapılarla uygulanmaya başlanmıştır. Bu yaklaşım, projelerin daha dinamik bir şekilde yönetilmesine olanak sağlar ve hedeflere ulaşmak için gerekli olan esnekliği sunar. Temel amacı, projelerin sürekli olarak gözden geçirilmesi, uyarlanması ve geliştirilmesidir. Geleneksel metodolojilerin aksine, Agile proje yönetimi, değişime ve belirsizliğe daha hızlı tepki verebilir.

Eğitim İçeriği

Agile Yönetim Metodolojileri - Uygulamalı Senaryolar İle

Agile Yolculuğuna İlk Adım: Bir Takım Hikayesi

• Senaryo: Bir yazılım geliştirme şirketi, müşteri memnuniyeti düşük ve projeler zamanında teslim edilemiyor. Takımın, geleneksel yöntemlerden çevik yaklaşıma geçiş hikayesi ile başlıyoruz.
• İçerik:
  • Agile'ın ne olduğunu gerçek bir iş dünyası örneği üzerinden açıklama.
  • Agile’a geçişin zorlukları ve başarı hikayeleri.
  • Katılımcıların kendi deneyimlerini paylaşmaları için grup tartışmaları.

Agile Manifestosu: İlham Veren Bir Değişim

• Senaryo: Bir müşterinin değişen talepleri nedeniyle sürekli yön değiştiren bir projeyi kurtarmak için Agile manifestosunun uygulanışı.
• İçerik:
  • Agile manifestosu ve 12 prensip, örnek olaylarla açıklanır.
  • Manifesto değerlerini uygulamayan bir ekibin düşüşü ve bu değerlerin benimsenmesiyle gelen başarı.
  • Katılımcılar, manifestoyu kendi projelerine nasıl adapte edebileceklerini tartışır.

Scrum ile Başarıya Koşmak: Bir Futbol Maçı Analojisi

• Senaryo: Bir futbol takımı gibi çalışan bir ekip hayal edin. Hangi oyuncunun hangi pozisyonda olduğuna karar veriliyor ve stratejiyle bir maçı kazanıyorlar.
• İçerik:
  • Scrum’un temel rolleri (Product Owner, Scrum Master, Development Team), futbol analojisiyle anlatılır.
  • Sprint planlaması, maç hazırlığı gibi detaylandırılır.
  • Katılımcılar, kendi Scrum takımlarını oluşturup kısa bir “Sprint” simülasyonu yaparlar.

Kanban ile Süreç Yönetimi: Uçak Yönlendirme Hikayesi

• Senaryo: Bir havaalanındaki uçak yönlendirme sistemi gibi, sürekli iyileştirme ve iş akışını görselleştirerek işlerin yönetilmesi.
• İçerik:
  • Kanban’ın temelleri, iş akışını görselleştirme.
  • "To-Do", "In-Progress", "Done" aşamaları üzerinden örnek bir pano oluşturulur.
  • Katılımcılar, kendi panolarını tasarlayıp ekip süreçlerini simüle eder.

Agile Proje Yönetimi: Teknoloji Şirketi Dönüşümü

• Senaryo: Bir teknoloji şirketi, geleneksel yöntemlerle müşteri kaybederken Agile proje yönetimini benimseyerek sektörde liderliğe yükseliyor.
• İçerik:
  • Agile prensiplerinin gerçek bir iş ortamına entegrasyonu.
  • Değer yaratmanın yolları: Minimum Viable Product (MVP) geliştirme süreci.
  • Katılımcılar, kendi projelerinde değer yaratmak için fikir üretiyor.

Yüksek Performanslı Takımlar: Dağ Tırmanışı Simülasyonu

• Senaryo: Bir dağ tırmanışı ekibi gibi çalışarak zirveye ulaşmak. Herkesin görevi net, liderlik ve takım çalışması olmazsa hedefe ulaşmak imkânsız.
• İçerik:
  • Takım içi rollerin önemi ve liderlik.
  • Agile takımlarında motivasyon artırıcı yöntemler.
  • Katılımcılar, bir ekip oluşturup belirli hedeflere ulaşmak için bir “tırmanış” simülasyonu gerçekleştirir.

Teslimat ve İlerleme Takibi: Roket Başlatma Görevi

• Senaryo: Bir uzay görevi hazırlığı, teslimat ritmi belirlenerek adım adım başarıya ulaşılır.
• İçerik:
  • Teslimat ritmi belirleme ve sürdürülebilir gelişim.
  • Artımlı teslimatın önemi: Her aşama bir roket modülü gibi düşünülür.
  • Katılımcılar, kendi “roket görevlerini” planlayıp uygulamalarını tasarlar.

Eğitim Kapanışı: Kendi Agile Hikayenizi Yazın

• Senaryo: Katılımcılar, öğrendikleri bilgilerle kendi Agile başarı hikayelerini tasarlar ve paylaşır.
• İçerik:
  • Öğrenilenlerin değerlendirilmesi.
  • Katılımcılara, projelerinde kullanabilecekleri kişisel stratejiler geliştirme fırsatı.
  • Eğitimin sonunda, bireysel ve takım bazlı ödüllerle motivasyon artırılır.